企业年会宣传片拍摄创意制作的雅俗探讨

2019/03/14
我们为某大型国有上市公司制作的视频短片,被要求一定"到大上",从俄罗斯到乌干达,从墨尔本到南非,从沙特到刚果,所有分支机构的员工大拜年,既有所在地域风土人情,还要有员工励志拜年内容,整个一个满汉全席,制作了30分钟,领导相当满意,年会开场,开始播放,很多人看的热泪盈眶,领导顺势走到舞台中央,慷慨激昂讲奉献。
所以,关于年会视频短片制作,关于"俗"和"雅"的概念是一个伪命题。套用电视剧《杨光的快乐生活》主人公杨光的一句话:"嘛钱不钱的,乐呵乐呵就得了"——企业年会嘛,哪有那么多正经,管你"大蒜"还是"咖啡",一起上,欢乐一些,岂不更好?
那么企业年会宣传片或者说企业年会视频以及年会庆典的节目,我们究竟是应该"吃大蒜"还是"喝咖啡"呢?
其实,雅和俗是一种相对存在,相互依附的价值观和意识形态。
聚餐、表演、抽奖,这是传统公司年会的"三大件"。要说俗,吃喝玩乐是人生俗事,谁能免俗?
某公关公司年会项目:抢粮抢钱抢女人。上来就播放了一个姜文电影《让子弹飞》的视频改变的内容,员工抢粮抢钱抢女人,隐喻占领渠道和市场,匪气冲天,台下看的哈哈大笑。创意荒诞,现场热烈,欢乐大爆发,压抑了一年的情绪集中释放。
支付宝年会,马云大骂高管,年会开场,所有支付宝人一起先看了一段视频短片,短篇内容是客服与客户沟通,这些"用户的声音"不是歌功颂德的赞扬,而是10个典型的用户对支付宝的指责和抱怨。
然后,客户满意中心的代表现场传话:"我们的体验是如何糟糕,用户是如何承受着折磨"……
因此,马云在讲话中毫不客气地对支付宝的用户体验做出了评价:"烂,太烂,烂到极点"。
他还强调,如果不重视用户的体验,支付宝会慢慢死去:"现在醒来还有机会,必须大胆创新,必须在用户体验上放开手脚"。
一名高管被骂哭得稀里哗啦,他说:"我不服,支付宝的体验一定可以做好!"
这就是支付宝式的励志年会。在支付宝背后,中国银联在2009年4月底推出了网上支付业务子公司ChinaPay,腾讯旗下的财付通正全力追赶,还有快钱、易宝支付……在竞争日益激烈的第三方支付领域,所有的成绩都是过去,要紧的是未来。

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